Page 59 - LabMedya - 82

RÖPORTAJ 59

yakın süreçte daha otomatize sistemlerle çö-
zümlerimizi yakın zamanda sektöre sunacağız.

Bilinirliğinizi artıran kurumsal yönetim
stratejilerinden biraz bahseder misiniz?

25 yıldır biz sektörde önde kalabilmek kolay de-
ğil. Ürün çeşitliliğine taleplere göre yön vermek
önemli. Zira trend çok hızlı değişiyor. Bunun dı-
şında sektörün ihtiyaç duyduğu online çözümleri
onlara zamanında sunabilmek çok değerli.

Labmarker'in gelecek hedefleri nelerdir?
Kısa ve uzun vadeli planlarınız hakkında bize
bilgi verebilir misiniz?
Genç ve dinamik bir ekibiz ve sektördeki payımızı
her geçen yıl artırmak üzere birtakım agresif
büyüme stratejilerimiz var. Ancak global olarak
stabil olmayan bir dönemden geçiyoruz ve bazı
yenilikleri bu sebeple ötelemek durumunda kal-
dık. Yakın zamanda hizmete almayı planladığımız
pazaryeri platformumuz, sektörde alanında ilk bir
çok değerli çünkü ilgilenmeyen kişilere ilgilen- uygulama olacak.
medikleri içerikleri göstermeyerek hem zaman
kazanıyoruz hem de müşterilerimizde olumsuz Reklamın gücüne inanıyor musunuz?
izlenim bırakmamış oluyoruz. Doğru ürünü doğru Doğru stratejiyle doğru kitleye ulaşmanın
hedef kitleye göstermiş oluyoruz. avantajını hakkında neler söylersiniz?
Rekabetin her alanda çok yüksek olduğu bu eko- laboratuvar gibi işletiliyor ve bu konuda çok ciddi
Labmarker’in Ar-Ge ve inovasyon faaliyetleri Reklam bütçelerinin kısıtlı olduğu bir sektördeyiz nomik yapıda, Labmarker; lojistik proseslerinde katma değer üretiyorlar. Umarım yakın zamanda
hakkında bize bilgi verir misiniz? Son maalesef. Ancak Labmarker her yıl mutlaka Tür- yaptığı altyapı yatırımlarıyla maliyet düşürme ko- ülkemizde de bu gelişmelerin bir kısmını göre-
zamanlarda geliştirdiğiniz veya üzerinde kiye’nin önde gelen fuarlarında, görsel ve yazılı nusunda hep önde olmaya devam edecek. One- biliriz.
çalıştığınız önemli projeler var mı? yayınlarında boy göstermeye çalışıyor. Bunlar stop shopping konusuna yukarıda değinmiştik
dışında dijital reklamlar ve webinarlar ile doğ- ve bu çeşitlilik bizim için çok önemli. Son olarak, yoğun iş temponuzda kendinize
AR-GE bizim için süreç optimizasyonuna yatırım ru hedef kitleye ürünlerimizi ve hizmetlerimizi nasıl vakit ayırıyorsunuz? Iş dışında neler
demek. Maalesef sektör olarak dışa bağımlılığı- ulaştırıyoruz. Şu an bunların gücüyle web sitemiz Bir eczacı olarak sağlık alanında laboratuvar yapmaktan keyif alırsınız?
mızın yüksek olduğu bir alandayız ve her bir ürün aylık çok yüksek bir trafik çekiyor ve bunların sektörünü nasıl değerlendiriyorsunuz?
bir tedarik ve ithalat aşamasından geçmek duru- meyvelerini görebiliyoruz. Reklam, bizim için İş dışında vakit bulduğumda düzenli olarak spor
munda. Bu bağlamda tedarik zincirinin çok daha müşterilerimizle kurduğumuz iletişimde vazge- Meslek hayatında hiç eczaneye girmemiş bir ec- yapmaya önem gösteririm. Bunun dışında son
efektif olabilmesi için kendi iç süreçlerimizde ya- çilmez bir ulaşım aracı diyebiliriz. zacı olarak dışarıdan gördüğüm, sağlık alanında yıllarda yükselişte olan fonksiyonel tıp ile ilgi-
pay zekadan da yararlanarak bir takım yazılım ve laboratuvar sektörünün halihazırda çok fazla lenmekteyim. Müzik spektrumu geniş biri olarak
çözümler araştırıyoruz. Amaç bu uzun süreçleri Sektördeki rekabet ortamı hakkında gelişmeye ihtiyacı var. Yurtdışında eczane içi konserleri kaçırmamaya çalışıyorum. İyi bir bi-
kısaltıp, minimum stok maliyetiyle müşterilerimi- neler düşünüyorsunuz? Labmarker'in bu laboratuvarlar çok yaygın. Müstahzarlar yerine lardo oyuncusuyum.
ze hizmet verebilmek. Şu an depo yatırımlarımız anlamdaki avantajları nelerdir? hastaya özel hazırlanmış tedaviler konusunda
ve yazılım entegrasyonlarımız devam ediyor ve eczaneler birer çözüm ortağı. Her eczane bir